Co to znamená být flexibilní? Flexibilita je vlastnost ideální manželky. Zbavit se strachů

Většina moderních odborníků v oblasti vedení tvrdí, že získání skutečných kvalit vůdce je nemožné bez rozvoje psychologické plasticity u jednotlivce - schopnosti oddělit rady mysli od diktátu srdce, stejně jako rozvinuté intuice a schopnost předvídat jednání protivníků i kamarádů. Tento soubor dovedností dělá z majitele takových vlastností ideálního partnera pro týmovou práci a přirozeného lídra schopného vést jakýkoli projekt.

Vliv psychologické plasticity na atmosféru v týmu je těžké přeceňovat. Dělat jakoukoli práci v týmu může vyvolat střet zájmů a schopnost oddělit soukromé sympatie od obchodních zájmů je přesně tou pojistkou, která brání tomu, aby kotel rozporů a křivd explodoval. Navíc flexibilita při navazování kontaktů s kolegy umožňuje zvýšit produktivitu celkového úsilí. Zaměstnanec s patřičnou mírou psychické flexibility je schopen nejen naslouchat myšlenkám svého kolegy, ale také slyšet racionální část vyjádřených myšlenek. Psychologové říkají, že téměř všechny děti, které chápou moudrost okolního světa, mají podobné vlastnosti. Dětští psychologové popisují schopnost naslouchat a porozumět partnerovi zvláštním termínem - „aktivní naslouchání“, což znamená, že posluchač reaguje na slova partnera. Právě tato vlastnost, která je člověku vlastní od narození, vám umožňuje učinit nejrozumnější volbu v široké škále životních situací.

Kromě schopnosti slyšet partnera musí mít moderní vůdce další důležitou vlastnost - schopnost pracovat v týmu. Víceúrovňové projekty se staly normou moderního podnikání. Realizace takových plánů vyžaduje zapojení několika vrcholových manažerů najednou, čímž se určitá část komplexního podnikatelského plánu promítne do reality. V určité fázi realizace takto složitých projektů mizí samotný pojem „vůdce“ v klasickém slova smyslu. Nejkritičtější rozhodnutí jsou vytvářena kolektivní inteligencí členů týmu. Osobní zájmy a vášně prostě musí ustoupit do pozadí a vytvořit prostor pro vyvážené a promyšlené činy. Právě v této fázi nabývá zvláštní důležitosti schopnost pracovat v týmu, ostřílená psychickou flexibilitou. Právě v této fázi by dospělým byla užitečná schopnost „aktivního naslouchání“ a interakce s okolní společností, kterou zná každé dítě. V opačném případě si každý vůdce samostatného bodu uskutečněného plánu „vytáhne na sebe“ moc a autoritu, čímž naruší provedení celkového plánu. Skupina vrcholových manažerů pracujících podle principů „týmového vedení“ je seriózní silou schopnou proměnit jakýkoli plán ve skutečnost a její členové jsou mimořádně vysoce hodnoceni jak mezi podřízenými, tak mezi majiteli firem.

Bohužel většina dospělých ztratila schopnost být psychologicky flexibilní a nechtějí reagovat na slova nebo naslouchat myšlenkám vyjádřeným jejich partnerem. Podle většiny psychologů však lze psychologickou plasticitu obnovit pomocí různých školení a případů. Kurzy samozřejmě zaberou spoustu času, ale pilný student bude odměněn nebývalými vyhlídkami a dovednostmi. Podle některých odborníků však není možné rozvíjet psychickou flexibilitu u každého účastníka kurzů a školení. K tomu musíte mít zvláštní charakterové rysy a obchodní vlastnosti.

Dnes se chci věnovat tématu „flexibilita v komunikaci“. Poměrně často nám tato vlastnost chybí, ale jejím pěstováním můžeme výrazně zmírnit vlastní život. Počínaje nejstaršími historickými dokumenty, historici nacházejí informace o velkých diplomatech, lidech, kteří ovlivnili běh dějin pouhou silou slov.

Dokonce i prastará kniha moudrosti, Bible, říká, že slovo může léčit a zraňovat jako meč. Ve všech kulturách existují přísloví a rčení, která jsou si významem blízká, mluví o tom, jak je důležité mlčet nebo něco říct ve správný čas.

Co znamená schopnost projevit flexibilitu při komunikaci s ostatními lidmi? Nyní chce většina vyjádřit myšlenku, že svůj názor nezmění a nehodlá se někomu přizpůsobovat. Jde však o nepochopení označeného pojmu. Schopnost být flexibilní znamená, že člověk ví, jak pracovat kolem“ ostré rohy“, rozpory, zjevné konfrontace s protivníkem, směřující k pozitivnímu výsledku jednání, oboustranně výhodnému pro obě strany.

Například jízda hromadnou dopravou často způsobuje velké nepříjemnosti všem zúčastněným. Když je ale mezi cestujícími například opilec s nesnesitelnými výpary, a dokonce hlučný, pak může dojít trpělivost! Jak zde můžete být flexibilní? Koneckonců, rozhodně nemáte rádi opilce.

Můžete si však zachovat svou důstojnost, aniž byste se ponižovali hrubými slovy a křikem. Tím se totiž výtržník neztrapní, ale vyvolá jen akutní konflikt, nepříjemný všem kolem. V této situaci si můžete dovolit pouze malou jemnou poznámku (jak byste si přáli, aby se s vámi v této situaci zacházelo). Nebo možná nejlepší způsob, jak se omezit, je prostě mlčet.

Jak být flexibilní v komunikaci

1. Abyste se stali flexibilním člověkem, musíte se umět vcítit do ostatních. Pokud se vžijete do kůže svého protivníka, snažte se cítit vše, co ho znepokojuje, s největší pravděpodobností všechno vaše podráždění zmizí, dokonce i v případě větší hádky;
2. Pamatujte si, že jsme všichni lidé a máme své slabosti, najděte sílu projevit milosrdenství druhým, uznáte jejich právo dělat chyby;
3. Dejte druhému příležitost, aby si vždy zachoval tvář. I když se člověk zásadně mýlí, můžete mu v klidu vysvětlit podstatu jeho omylu. Když se uklidní a vše pochopí, s největší pravděpodobností získáte přítele nebo alespoň příznivce;
4. Vědět, jak přiznat, když se mýlíte. Emoce nás často oslepují pod vlivem vystříknutých hormonů, jsme schopni dělat a říkat věci, o kterých ani nepřemýšlíme a nechceme. Vědět, jak upřímně požádat o odpuštění;
5. Nepřilévejte olej do ohně. Když nelze dojít ke společnému rozhodnutí, je nejlepší se uklidnit tím, že řešení problému na chvíli odložíte. Pouze chladný přístup otevírá cesty k řešení konfliktů;
6. Naučte se odpouštět. V angličtině má kořen slova „forgiveness“ význam zapomenutí. Odpustit znamená navždy vymazat provinění z paměti a nikdy si na něj nevzpomenout, tím méně ho vyčítat;
   
7. Stává se, že přes veškerou loajalitu se člověk nadále chová tvrdohlavě a agresivně. Neměl bys klesat na jeho úroveň. Konflikt můžete vyřešit a jednoduše už tuto osobu nekontaktovat;
8. Často si jich při komunikaci s blízkými přestáváme vážit, bereme jako samozřejmost vše, co pro nás dělají. Kvůli tomu se hromadí podráždění, lidé nadávají zčistajasna. Naučte se v každém okamžiku vidět vše dobré ve svém okolí, soustřeďte se na jejich pozitivní stránky a neustále jim děkujte za každou příjemnou maličkost. To platí zejména v manželství. Zkuste se ke svým blízkým chovat tak, jako by mohli každou chvíli zmizet z vašeho života. Koneckonců, chcete si je nechat?
9. Flexibilita v komunikaci však neznamená, že se musíte každému sklonit, naopak: stanovte si určité hranice, které nikdy nepřekročíte. Lidé o tom budou vědět a začnou respektovat vaše pravidla;
10. Jakýkoli konstruktivní rozhovor lze přirovnat ke hře s míčem: lze jej házet jemně, takže je snadné jej chytit. Nebo ho můžete hodit vší silou a zasáhnout člověka. Jakou hru máte nejraději?
11. Respektuj ostatní. Pohrdání a arogance jsou hlavním nepřítelem míru a prosperity. Nevyvyšujte se ani nebuďte přehnaně pyšní. Ne nadarmo se v Bibli říká, že pokorní dobývají města a země, ale pyšní budou poraženi. Všichni lidé jsou přitahováni k někomu, kdo je schopen projevit opravdový zájem;
12. Abyste dosáhli požadovaného výsledku jednání, získali pro sebe určité ústupky a výhody, nebojte se něco rozdat. Komunikace je totiž vždy oboustranně výhodná výměna, která přináší spokojenost a užitek všem stranám jednání.

Hluboké pochopení podstaty problému přinese do vašeho života skutečný klid. Protože flexibilita v komunikaci dokáže zázraky. Použijte tento mocný nástroj pro interakci s ostatními a uvidíte, o kolik radostnější a příjemnější bude komunikace i s nepříjemnými lidmi!

Co je to psychologická flexibilita a proč je potřebná?

Postulát je tento: váš pokrok jako člověk a doprovodné „vedlejší“ efekty, jako je „štěstí“, „radost“ ze života, závisí na vnímání okolního světa, schopnosti nacházet hluboká spojení, užívat si okamžik, přijímejte události pravdivě a vyvozujte z nich závěry. Záměrně dávám uvozovky, aby to bylo jasné, to jsou pojmy, kterým se často rozumí odlišní lidé jinak.

Uvedu příklady:

Člověk má postoj, že ho každý v životě chce oklamat a že život je mučení. V důsledku toho, když nějaká osoba (dokonce i milovaná osoba, manžel nebo manželka) něco udělá nebo řekne, nějakou poznámku (nebo se vám zdá, že je to poznámka), může to říct, protože vás miluje a chce abys byl šťastnější. Ale protože existuje postoj (nebo filtr vnímání), jasně si toto jednání vykládáte jako pokus o uražení, ponížení nebo oklamání (doplňte vhodný). To je projev psychické nepružnosti.

Abychom byli spravedliví, stojí za to říci předem, v každém případě není předem známo, proč ten či onen může něco říct nebo udělat (rozhodnout se předem o tom může být vážná chyba)

Ukazuje se, že k prokázání psychické flexibility je nutné prokázat speciální komunikační dovednosti, tedy navázat kontakt, zjistit, co kdo myslel, když něco udělal nebo řekl... a to ne vždy (i když často) dosáhnout přímými otázkami.

O tématu komunikace se však v tomto článku nebudeme diskutovat, nechám to na později, nyní uvedu několik příkladů psychologické flexibility (a nepružnosti), abyste pochopili, jak mazaná a nebezpečná tato bestie je.

Klasický příklad, k drtivému počtu rozvodů dochází právě kvůli nepružnosti, projevující se v této podobě: „Myslel jsem, že si myslela, že já...“ Statické přesvědčení, které se projevovalo tím, že člověk měl pevné přesvědčení, resp. postoj k nějakému aspektu života. Psycholog pracující s rodinné problémy mluvil o obrovském množství případů, kdy za ním manžel a manželka přišli na pokraji rozvodu (samozřejmě v zahraničí, protože tady se to neakceptuje, ha ha!) a když to začali zjišťovat, ukázalo se:

"Myslel jsem, že si myslela, že jsem idiot... Myslel jsem, že si mě neváží," ale nikdo se neobtěžoval o tom mluvit a objasnit situaci (nebo se odvážil?)

Zde je několik jednoduchých testovacích znaků, podle kterých možná pochopíte, zda máte flexibilitu?

1) Být v okamžiku tady a teď (s tím, co se děje). Pokud se více soustředíte na minulost nebo budoucnost (ach, ale v minulosti to tak bylo.. proč to tak není teď.. nebo v budoucnu to chci takhle..), tak prohrou okamžikem přítomnosti se stáváte kusem dřeva, který sedí/leží/kráčí a sní... aniž byste si všimli, co se děje. Tato analogie nebo metafora je legrační.

2) Sebepozorování nebo sebeaktualizace (schopnost dívat se na sebe zvenčí). Mimochodem, nejlepší nástroj na to je . Jste schopni se ve všech třech patrech obšírně pozorovat a podrobně se popsat? (fyzické, emocionálně-sociální, intelektuálně-duchovní). Je to tady zase

3) Nějaká obecná myšlenka, která se dá zapsat jako červená nit ve vašem životě (proč žijete?) Něco, co žije hluboko ve vaší duši. Docela vtipné příklady: jeden chce konzumovat vše kolem sebe, jiný tvořit, aby nasytil své ego, třetí tvořit, aby byl život kolem sebe „lepší“, čtvrtý prostě miluje přírodu a chce být jejím strážcem, pětina má za cíl vychovávat děti (nebo někoho učit) a každý z těchto cílů nebo nápadů člověka zahřeje. Pokud neví, co potřebuje a pro co žije, jaká flexibilita může existovat? Bude to unášeno větrem, sem nebo tam... Ocitnete se obklopeni lidmi s různými, protichůdnými myšlenkami, a co potom?

4) Schopnost najít vzájemný jazyk s lidmi a okolními předměty. Možná je jich pár subjektivní znak, ale přesto.. nebudu podrobně vysvětlovat, ale pokud se neustále ocitáte v konfliktu s okolím, je velká pravděpodobnost, že máte nějaká rigidní zafixovaná přesvědčení, např.: „svět je krutý“ nebo „já Jsem malý človíček, nemůžu nic dělat,“ a zároveň přes tento filtr začnete filtrovat všechny události kolem sebe a jevy a nacházíte pro to potvrzení... A svět se stává opravdu krutým.

Mimochodem, svalová komunikace velmi pomáhá „léčit“ problémy uvedené v bodě 4. Fyzická komunikace je komunikace od A do Z. Tedy rozumět úplně od A do Z (písmeno Z v tomto případě přichází do společného jmenovatele a završuje komunikaci, užitečnou pro obě strany, pro objekt i předmět komunikace). Může to být všeobecná shoda na něčem, nebo shoda v té či oné otázce. Ale o mentální komunikaci asi napíšu v jiných článcích.. To je obrovské téma ke studiu. (Mimochodem, pro dobrou mentální komunikaci by se NLP mělo zabývat... pokud NLP považujeme za vědu, která sleduje interakci slov-významových jednotek s lidským mozkem a vliv na mozek a vědomí. Tedy neuro -lingvistika nepovažuji NLP za metodu manipulace, protože fu-fu-fu není to, pro co bylo vytvořeno!

Rád bych se také dotkl důležitého bodu: jak se liší psychologická flexibilita od měkkosti, mazanosti a schopnosti manipulovat?

Existují zásadní rozdíly a je důležité jim porozumět.

1) Měkkost. Člověk to prostě vzdal a dovolil druhému, aby s ním manipuloval...nebo si prostě našel výmluvy: co můžu dělat, nechat vše „jak to jde“. Na jakékoli problémy s péčí jednoduše pokrčí rameny, mávne rukou... Ach, nevadí, nech to být, jak to je... Přitom v některých bodech může psychicky flexibilní člověk vypadat jako člověk s měkkým tělem, ale měli byste pochopit, že toto je pouze in tento moment. Flexibilní člověk vždy rozumí nebo chce pochopit, co se děje a jak uvést situaci do souladu, aby nedošlo k žádnému poškozenému.

2) Vychytralost a touha manipulovat - na jednu stranu to dává výhody, schopnost ovládat člověka s měkkým tělem (viz bod výše), ale s tím vším je to také nepružnost, protože dříve nebo později ten, kdo byl zmanipulován, pochopí to... A jak si myslíte, že by to mohlo být? Přinejmenším skandál. Ve skutečnosti je manipulace touhou získat POUZE svůj vlastní prospěch a nestarat se o ostatní... A nikdo v tomto vesmíru nezrušil bumerang. Nemluvě o tom, že pokud se na svět díváte jako na platformu pro manipulaci, pak se nesmíte divit, že jste manipulováni.

Psychologická flexibilita je tedy také schopnost rozlišovat mezi všemi těmito situacemi a pružně na ně reagovat, vyvozovat závěry a činy, které nakonec vedou k rozvoji ve všech třech patrech – sférách (fyzické, emocionálně-sociální, duchovně-intelektuální), video o tomto výše, pokud někdo o tomto konceptu neví.

V konečném důsledku je to psychologická flexibilita nutná podmínka a nástroj pro lidský rozvoj. Vývoj není kvantitativní, ale kvalitativní!

Pravda, tady musíme znovu připomenout, co je to vývoj... Ale zatím nechám toto téma bez odpovědi, až se objeví, možná buď doplním další podrobnosti, nebo dám odkaz;

Opravdu vám dávám klíč k rozvoji, když vezmete tento klíč do rukou a otočíte s ním v klíčové dírce, myslím, že sami snadno pochopíte, co je to rozvoj.

Může se to zdát jako zvláštní jméno, ale co s tím má společného jasnovidectví? Přečtěte si a zjistěte, že obecný důležitý koncept rozvoje bude snad po tomto jasnější.

Vše nejlepší, informovanost a psychologická flexibilita pro vás!

Těšíme se na vaše otázky, s pozdravem Dimitry Geval

Boj a odpor jsou vždy plýtvání energií. Navíc, pokud bojujeme, pak nepřítel existuje, pokud přestaneme bojovat, pak nepřítel zmizí. Psychologická flexibilita – nedostatek vnitřního boje.
Pokud proti něčemu v sobě bojujeme, něčemu vzdorujeme, pak nikdy nevyhrajeme.
Ale nepřítel zůstane stále uvnitř? Uvnitř nemohou být žádní nepřátelé. Tuto část sebe, která je pro nás zpočátku nepřijatelná, jen potřebujeme strávit, doslova se jí stát, stát se naším opakem, byť jen na chvíli.

Podstatou paradoxního záměru je právě nebojovat s tím, co vás trápí, ale dopřát si, usnadnit a souhlasit. Absence odporu válku zastaví, válka se zastaví – nebudou žádné oběti. A to není kapitulace. Je možné prohrát válku s fantomem, stejně jako je možné vyhrát proti němu? Koneckonců, fantom je duch. Ale tento duch může být mocnou sraženinou energie v nás i proti nám, pokud jsme s ním ve válce.
Jakýkoli strach žijící v nás je neskutečný. Skutečný strach krátkodobé a je reakcí na útok. Ale život nemůže neustále útočit.
A pokud se vám zdá, že na vás život neustále útočí, pak nemáte vnitřní flexibilitu, bojujete s fantomy.
Jedná se o druh psychologického aikidó. Podstatou Aikido je vyhnout se boji, využít sílu soupeře a vyvést ho z rovnováhy. To je skutečná psychologická flexibilita. Nebojujte se strachem, ale smějte se mu, podvolte se mu a on přestane existovat.

Psychologické (verbální) aikido: základy, pravidla, pohyby...

„Když se podvolíte, projdete zkouškou, říkají na východě. Ustupte, abyste snížili odpor, učí buddhisté. Nebojujte, protože se nevyhnutelně stanete tím, proti čemu bojujete. Příliš mnoho síly se vrací zpět. Naučte se být vůdcem, abyste mohli vést ostatní."

V situacích sporů, jednání, odborných a jiných debat, kdy je potřeba projevit zdravý rozum a klid ducha, kdy je třeba přesvědčit, přesvědčit a udělat to tak, aby se oponent necítil znevýhodněn, ne červenat se a nedupe nohama, ale právě naopak, s citem jsem sledoval vaši pozici s hlubokým uspokojením - techniky tzv. metody „psychologického aikidó“ fungují efektivně. Litvak M.E.

Psychologické základy verbálního aikidó
Verbální aikido je jednou z nejflexibilnějších a zároveň velmi účinných taktik chování v situaci sporu, přesvědčování, zvláště když se cestou setká s aktivním odporem komunikačního partnera.

Psychologické aikido je tedy založeno na dvou základní principyčelit verbálním útokům:

1) před zahájením útoku (začít např. ohýbat linii, přesvědčovat) je nutné uhasit útok nepřítele, uvolnit napětí - jeho touhu útočit, něco dokázat, namítat, jmenovitě se uvolnit, zvítězit nad chovat se přátelsky, chápavě...

2) a pak můžete přesvědčit...
Můžete přesvědčit...
> rychlé a logické – to je váš jasný, přesvědčivý a spolehlivý argument,
> rychle a krásně – pomocí např. truismů a metafor
> dlouhé a krásné, prosazující „ohnivé“, přesvědčivé a inspirativní projevy...
> chytře, pomocí různých triků a klamných pohybů
> nebo to můžete udělat flexibilně a technicky, hladce zničit pozici vašeho protivníka a stejně hladce vést k vašemu vlastnímu přesvědčení, pozici, návrhu...

Jinými slovy, nepůjdete hned proti pozici svého protivníka, ale přidáte se k němu, jako „chápu tě, teď rozumíš i mně...“ (psychologie „dávat a brát“), a poté přejít na svou vlastní přesvědčivé argumenty.

Výsledkem je vaše převaha v navazování nových pozic, vzájemný respekt, upevňování vztahů a hlavně – žádná konfliktní, stresující, otravná komunikace.

V kostce o účinnosti takového chování z psychologického hlediska
Existují 2 mechanismy našeho vědomí.
1) vědomí člověka odolává, když na své cestě narazí na něco, co je cizí jeho přesvědčení, principům, myšlenkám...
2) vědomí člověka sahá k tomu, co souvisí, k pochopení, respektu, uznání...

To znamená, že když od vás očekávají odvetný úder, protinámitky a na oplátku dostanou pravý opak, pak se stane „zázrak“ - z původně bojovného člověka se okamžitě stane chápavého, přátelského, souhlasného člověka. .

Proto první a hlavní pravidlo psychologického aikidó:
chcete-li ovlivnit druhého, změňte jeho úhel pohledu, jeho přesvědčení - nebuďte horliví v dokazování, že máte pravdu, ale přidejte se na pozici svého protivníka, staňte se stejně jako on - začněte myslet jako on, cítit se jako on, chtít jako on... A pak se k vám zahřeje a bude chtít poslouchat, co nabízíte.

Taktické techniky psychologického aikidó
1 krok. Jak se můžete dostat na pozici komunikačního partnera?

Souhlaste se vším, co se vám říká, nebo s částí toho, co se vám snaží sdělit.

Rozhodně s tebou souhlasím...
- Ano, souhlasím, je v tom jistá logika...
- Souhlasím, taky bych si myslel, být tebou...
- Je to tak, přesněji to říci nelze..., navíc...

Porozumět a vyjádřit své porozumění.

Rozumět…
- Chápu, že v situaci volby je vždy potřeba přemýšlet...
- Velmi dobře chápu, že můžete mít takový dojem...
- Chápu, že jste velmi naštvaní, kdokoli na vašem místě by byl naštvaný...

Převyprávějte pozici svého protivníka lépe, než si to on sám představuje, řekněte jeho myšlenky, pocity, touhy co nejjasněji. Čím jasněji a emotivněji je dokážete převyprávět, tím větší dojem na něj uděláte. Taková komunikace vyvolává příjemné emoce, nutí naslouchat, rozumět, rozumět...

Jak jinak se můžete připojit k postoji protistrany?

Zdůrazněte to společné – „Taky si to myslím...“

Pochvalte námitku: "Skvělé! Jsem rád, že si to myslíte... Vždy je příjemné jednat s praktickým, znalým člověkem..."

Upřesnit...: "Chápu..., myslíš...?"

Promiň, jestli jsi udělal chybu: "Promiň..., omlouvám se, že jsem tě tím naštval" - "Co myslíš naštvaný, právě jsi mě zabil!" - "Ano, možná... Ty." "Nyní nejsem připraven slyšet moje vysvětlení, ale věřte mi, že jsem neměl v úmyslu vás jakkoli naštvat..."

Příklad komunikace mezi prodávajícím a kupujícím

Kupující: "Chci říci, že vaše výrobky jsou vadné!"
Prodejce: „Je hezké vidět kupujícího, který se stará, děkujeme za signál. Přání klienta jsou pro nás vždy zákonem Snažíme se, aby byli všichni zákazníci spokojeni, jinak prostě zkrachujeme, protože odejdete bez závad se neobejdeme a naším úkolem je dávat větší pozor na naše produkty, ale při vší důkladnosti jsou některé věci přehlíženy a váš signál je velmi vítán pro návrat, teď vyřešíme váš problém."

„Ano, možná to není levné. Už jste ale nejednou zmínili, že kvalita, spolehlivost a prestiž modelu jsou pro vás velmi důležité... Navíc tyto konkrétní džíny ve spojení například s touto košilí ještě více zdůrazní vaši individualitu a neodolatelný styl. “

„Ano, je to možné, chápu vaše obavy a pochyby způsobené v tomto ohledu,“ ale v tomto případě nemůže být pochyb. Tyto džíny jsou dokonalým modelem, který díky trojitému švu a složení látky vydrží jakoukoliv zátěž. Právě tyto ukazatele kdysi vynesly Leviho Strause na přední místa světových žebříčků...“

Nebo můžete, když se připojíte k postoji svého oponenta, začnete klást objasňující otázky, jak k takovým závěrům došel, a pak ho sugestivními otázkami dovést k závěru, že se ve své pozici s největší pravděpodobností mýlí...
A pak by měl mít přirozenou touhu zjistit, jak to všechno doopravdy je, a vy jste zase právě nositelem těchto spolehlivých, objektivních informací...
Řekněte to profesionálně, aby váš protivník nepochyboval o tom, co se děje...

Technika "bumerang".
- Vaše zařízení vypadají nějak neatraktivní - Souhlasím, proto vám chci říct, proč potřebují takový vzhled...

Váš produkt je příliš drahý... - Právě proto, že má takovou cenu, bych vám rád řekl, proč tomu tak je, v čem se tento produkt liší od analogů a co to zaručuje...

Vzpomeňte si na film" Kavkazský zajatec":
Shurik: "Ale já vůbec nepiju, nemám fyzické schopnosti..."
"Usatiy": "Přesně na tohle je můj první přípitek: Můj praděda řekl, mám touhu koupit dům, ale nemám příležitost, mám možnost koupit kozu, ale já nemít touhu. Pojďme se tedy napít, abychom zajistili, že se naše touhy shodují s našimi schopnostmi“ – a žádné námitky...

V moderní svět přežije... Ne, ne nejsilnější, ale nejschopnější. Ten, kdo si rychle zvykne na požadavky nového šéfa, dostane nejspíš povýšení, kdo najde nejrychleji a účinná metoda dělat svou práci, dostanou bonus a kdo najde společnou řeč s týmem, bude vždy oblíbencem veřejnosti. Flexibilita, přizpůsobivost, přizpůsobivost... Právě tyto vlastnosti, a ne fyzická síla, jsou v lidském světě ceněny a umožňují nám přežít a dosáhnout úspěchu.

Ještě atraktivnější vzhledově jsou ty z nás, které vypadají moderně: stylově oblečené, módně učesané. Všechny tyto znaky signalizují ostatním, že daný člověk je dobře přizpůsoben moderní realitě. Právě tito jedinci jsou pro opačné pohlaví nejatraktivnější.

A naopak ti, kteří prokazují izolaci, neovladatelnost a podezíravost k novým věcem, způsobují mezi ostatními přinejmenším nudu. Psychologové tuto kvalitu nazývají rigidita a schopnost změny a adaptace – plasticita.

Plasticita může být sociální – flexibilita v komunikaci, schopnost porozumět partnerovi a dělat kompromisy, snadno přejít od jednoho předmětu diskuse k druhému.

„Když jsem přišel na pohovor do společnosti, o které jsem slyšel spoustu dobrých věcí, byl jsem nejprve velmi překvapen: ukázalo se, že mám spoustu konkurentů a skupinový pohovor. - říká manažerka Elena - Během rozhovoru s námi náborář položil mnoho otázek, jak bychom se v dané situaci zachovali, a vyhodnotil naši reakci. Představte si moje překvapení, když mi o pár dní později zavolali a řekli, že jsem to byl já, kdo prošel pohovorem! Ukazuje se, že rozhodující vlastností pro zaměstnavatele byla moje plasticita a flexibilita v komunikaci, což jsem mohl prokázat v rozhovoru s personalistou. Řekli mi, že ve mně dokázali vidět nejen profesionála, ale i týmového hráče, který by se měl stát součástí sehraného týmu společnosti.“

Jiný typ plasticity – objektivní – znamená schopnost rychle přejít od jednoho typu činnosti k druhému. Všichni musíme být flexibilní v práci, kde často potřebujeme psát reporty, komunikovat s lidmi, cestovat po městě a sedět v kanceláři.

Rigidita naopak charakterizuje nepružného člověka. Může být emotivní, když člověk po dlouhou dobu zažívá urážku nebo selhání a v duchu si to mnohokrát přehrává. nepříjemná situace v tvojí hlavě. Dalším typem strnulosti je mentální - to jsou takové stereotypy a předsudky, například rasové, které člověku brání efektivně komunikovat s ostatními.

„Zaměstnanci naší společnosti nejsou kreativní lidé, zabýváme se finančními půjčkami, ale oceňujeme nezávislost úsudku a flexibilitu myšlení u každého zaměstnance. - říká Sergej, ředitel společnosti - Každý může odhalit svůj tvůrčí potenciál tím, že na schůzkách a plánovacích schůzkách nabídne něco nového. Nasloucháme nápadům našich zaměstnanců, rychle reagujeme na požadavky trhu, a to nám umožňuje zůstat konkurenceschopní.“

Plasticita umožňuje lidem zůstat déle mladí.

„Dlouho jsem si všiml, že ti starší lidé, kteří neztrácejí zájem o život a snaží se naučit něco nového, například počítač, vypadají dokonce mladší než jejich vrstevníci. A kdo se změnit nechce, neustále touží po minulosti, vypadá starší a dokonce častěji onemocní. - říká sociální pracovnice Albina - radím lidem, aby více četli, komunikovali, chodili na společenské akce, ženy - aby sledovaly to nejnovější v módě. A nejdůležitější je zůstat zvědavý a nebát se vypadat vtipně a položit hloupou otázku.“

V moderním světě se scenérie mění rychleji než kdy jindy. Neustále se objevují nové programy, které nám na jednu stranu mají usnadnit život, ale na druhou vyžadují úsilí a zvědavost k jejich zvládnutí. Okruh známých moderního člověka je širší než u jeho předchůdců, což vyžaduje flexibilitu v komunikaci. Objevují se nové profese a staré umírají. Formule „Neměli byste se sklonit k měnícímu se světu“ je zastaralá. Proto je tak důležité klást si častěji otázku: „Měním se dostatečně rychle?