O'zaro munosabatlarni boshqarish yoki "narsalarni qanday o'rnatish kerak. Ijtimoiy ta'sir qilish usullari

O'zaro munosabatlarda erkak javobgardir. Bu siz, aziz do'stim, doimo amal qilishingiz kerak bo'lgan shubhasiz haqiqatdir.

Ayol manipulyatsiyasining oldini olish uchun erkakka kerak

1. Barcha illyuziyalarni va sodda munosabatni yo'q qiling. Ular ko'rinadigandek emas.
2. Ayolga 100% ishonmang.
3. Ayolni yo'qotishdan qo'rqmang va ulardan hech biri tomonidan qat'iyatli bo'lmang.
4. Dominant mavqeingizni belgilang va doimo saqlang.

Ayol bilan munosabatlarda ushbu qoidalarga rioya qiling, shuningdek, qizga u siz uchun juda qadrli ekanligini ko'rsatmang, bezovta qilmang.

Shuni unutmangki, uni osongina boshqasiga almashtirishingiz mumkin va har bir keyingi avvalgisidan yaxshiroq bo'ladi. Tajriba hali ham o'z izini qoldiradi.

Har yili potentsial munosabatlar sherigi sifatida sizning qadr-qimmatingiz oshadi, ayollarning qiymati esa pasayadi. Siz yosh mezoniga mos keladigan ayollar doirasi kengaymoqda.

Shuning uchun tashvishlanmang. Agar bu "sizning" qizingiz emasligini tushunsangiz, uni yo'qotishdan qo'rqmang. Siz qiz uchun emas, balki qiz siz uchun.

Ayolni qanday boshqarish kerak. Asoslar

1. Qizning orqasidan yugurmang va uning oldida o'zingizni kamsitmang.
2. Ayoldan hech narsa so'ramaslikka harakat qiling.
3. Agar so'rasangiz, turib olmang. Agar so'rovlarni bajarmagan bo'lsangiz, menga eslatmang.
4. Qizning gapiga ergashmang. O'zingiz istamagan narsani qilmang va rad qilishni biling.
5. Siz ayolni o'rniga qo'yishingiz kerak.
6. Haqorat va janjallardan qo'rqmang.

O'zaro munosabatlarda siz asosiy ekanligingiz sababli, o'zingiz uchun ham, qiz uchun ham javobgar bo'lishingiz kerak bo'ladi.

Va ko'p jihatdan bu o'zaro ta'sir ota-ona va bola o'rtasidagi munosabatlarga o'xshaydi.

Shuning uchun, siz injiqlik va injiqliklarga berilish qat'iyan man etilganligini yodda tutgan holda, ayolni tarbiyalashingiz kerak bo'ladi. Aks holda, o'zingizni teping.

Ayoldagi sir faqat mavjud bo'lmagan narsani topishga harakat qilayotganlar uchun mavjud. Tajribali erkaklar ayollarning asosan bir xil va stereotip ekanligini bilishadi.

Shuning uchun, qiz bilan muloqot qilishda siz miyangizni haddan tashqari zo'riqtirmasligingiz kerak, chunki ayolning fikrlashi juda stereotipikdir.

Muayyan ayolga nima va qanday aytish kerakligiga emas, balki siz asosan nima demoqchi ekanligingizga e'tibor qarating, chunki ayol ishonchli shaklda aytilgan so'zlaringizni oxirgi instantsiya sudining qarori sifatida qabul qiladi.

Ayolni qanday boshqarish kerak. Taktika

1. maqtovlar

Maqtov kuchli qurol bo'lib, jinsi va yoshidan qat'i nazar, har kimga nisbatan qo'llanilishi mumkin.

Ayollarga kelsak, ular uchun bu juda kamdan-kam hollarda nishonni o'tkazib yuboradigan zirhli teshuvchi qobiqlar.

Ayollarning eng katta qo'rquvlaridan biri bu jozibadorlikni yo'qotish qo'rquvi. Shuning uchun, u haqida ko'rinish- bu sizga kerak bo'lgan narsa.

→ Juda ko'p sug'orish degan narsa yo'q

Siz doimo ayolni maqtaysiz. Va buning haqiqiy sababi bor-yo'qligi muhim emas:

1. Men har doim siz haqingizda o'ylayman.
2. Men sizni doimo orzu qilaman.
3. Chiroyli ko'zlar, lablar, sochlar, oyoqlar, duruş va boshqalar.
4. Siz "eng yaxshi"siz, shundan so'ng siz qo'shasiz: go'zal, aqlli, eng yaxshi va hokazo.

Bu taktika erkaklar e'tiboridan unchalik buzilmagan, eng aqlli, yosh va tajribasiz ayollarga nisbatan qo'llanilishi kerak.

Salbiy tomoni - giyohvandlikning paydo bo'lishi va xushomadgo'ylikka qarshi immunitetning rivojlanishi. Va agar siz iltifotlar berish chastotasini oshirmasangiz, ayol hatto xafa bo'lishi mumkin.

→ Kamdan-kam, lekin to'g'ri

Sizning lablaringizdan maqtovlar tez-tez chiqmaydi, lekin ular mos keladi. Bir oqshomda uchtadan ortiq iltifot etarli bo'lmaydi:

1. Ajoyib ko'rinyapsiz. Bu go‘zallikning hammasi rostdan ham men uchunmi!..
2. Siz bilan muloqot qilish juda qiziq. Aqlli qizning yonida bo'lish juda yoqimli.
3. Siz juda sirli ko'rinasiz... Men orqali ko'rsangiz kerak.

Agar sizning maqtovlaringiz qiz uchun etarli bo'lmasa, birinchi taktikaning mavjudligi haqida unutmang.

→ Xizmatkorlarga malika kabi muomala qiling, malikalarga xizmatkordek muomala qiling

Ayolning ichida ikkita qarama-qarshi mavjudot doimo kurashib turadi.

Ayol fohisha bo'lishni xohlaydi va shu bilan birga fohisha bo'lishni xohlamaydi.

Haqiqiy ikkiyuzlamachilikka qaramay: “Ularni men haqimda qiziqtirgan yagona narsa bu mening tanam. Menga ko'proq kerak." - Bunda haqiqat bor.

Shuning uchun, iltifotlarda muvozanatni saqlang. Ayolning jinsiy jozibadorligini ta'kidlashni unutmang, lekin uning chuqur ichki dunyosi haqida unutmasligingiz kerak.

“Qizlar bilan malika, malikalar bilan xizmatkor” degani o‘z-o‘zidan kontrast bilan o‘ynash muhimligini anglatadi.

Qizning qanday ekanligiga qarab, u yoki bu taktikani tanlang.

2. Oziqlantirish

Maqtovlar allaqachon aytib o'tilgan. Bu oddiy va juda samarali usul qizni boshqarish, bu bilan siz qizni sizga bog'lashingiz mumkin. Lekin yagona emas.

Ayol hissiy mavjudot bo'lganligi sababli, vaqti-vaqti bilan unga yorqin romantik tajribalar berilishi kerak.

Siz romantik yurish, sayohat yoki piknik qilishingiz mumkin. Yuqoridagilarni shampan, shokolad va maqtovlar bilan to'ldirish siz uchun qiyin bo'lmaydi.

Shuningdek, siz velosiped shousiga, velosipedda sayohatga yoki boshqa bir xil qiziqarli tadbirga tashrif buyurishingiz mumkin.

Bu xatti-harakat ayolning ongida barqaror zanjirning paydo bo'lishiga olib keladi: "Siz - his-tuyg'ular - zavq".

Birgalikda o'tkazgan vaqtlarini eslab, qiz to'ldi yorqin taassurotlar, sizni zavq bilan bog'laydi.

3. Sabzi va tayoq

Nima bopti? Hammasi a'lo darajada o'tdi va sizga rahmat, qiz "Bu juda yaxshi edi, yana qachon bo'ladi?" Bunday holda siz kontrast bilan o'ynashingiz mumkin.

Agar siz va qiz do'stingiz birga yashamasangiz, munosabatlarni bir necha kunga to'xtatib, o'z biznesingiz bilan shug'ullanishingiz yaxshi bo'lar edi.

Agar siz har kuni bir-biringizni ko'rsangiz, o'zingizni past baholang va qizni hayotingizda hech qachon eng yaxshi oqshomni o'tkazmaganligingiz haqida maqtovlar va baland ovozda gapirmang.

Siz erkaksiz va siz nazorat qilasiz. Hayotda boshqa ishlaringiz borligini aniq ayting.

Bir muncha vaqt o'tgach paydo bo'lishni unutmang va ularga sizda biroz past baho borligini eslating.

Boshqa tomondan, ehtimol, siz aniq sovuqqonlik bilan shunday ajoyib odamga muomala qiladigan ayolga muhtoj emassiz.

Agar qiz o'zini yuqori maqomga ega bo'lgan odam deb hisoblasa, munosabatlarni to'xtatgan ma'qul.

7. Aybdorlik va burch hissi bilan tarbiyalash

Jinsiy aloqa - bu siz va qiz o'rtasidagi munosabatlarning boshlanishini ko'rsatadigan boshlang'ich nuqta.

Va agar siz ayolning intim sohadagi istaklaringiz haqida hech qanday tasavvurga ega emas deb o'ylasangiz, unda siz juda yanglishasiz. Ishoning, qizlar buni bilishadi.

Agar siz asossiz ravishda taslim bo'lishga qaror qilsangiz va do'stingizni bezovta qilishni boshlasangiz va qiz o'zini daxlsiz qiyofasini kiyib, o'zini mutlaqo poklik ruhida tutsa, aybdorlik va burch taktikasini qo'llang.

Siz xafa bo'lishingiz kerak. Juda quvnoq va baxtli bo'lishni to'xtating.

O'zingizni bir oz yoping va xotirjam muloqot qilishni boshlang. Siz hatto unga sovuq qarashingiz ham mumkin.

Qiz sizda o'zgarishni his qiladi, chunki ayollar nozik psixologlardir.

U nimadir noto'g'ri ekanligini biladi va u sizga nima kerakligini tushunishi, u buni sizga berishi kerak degan xulosaga olib keladi. Va keyingi urinish, ehtimol, muvaffaqiyatli bo'ladi.

Agar siz munosabatlar va jismoniy yaqinlik masalalarida ayollar juda mas'uliyatli odamlar ekanligini sezmaysiz.

8. Onalik instinktidan foydalanish

Shubhasiz, ayniqsa, ayol uchun va umuman olganda, siz o'zingizni kuchli, jasur va o'zini o'zi etarli shaxs sifatida ko'rsatishingiz kerak.

Ammo erkaklar ham odamlardir va har doim kuchli bo'lish ishlamaydi va bunga hech qanday sabab yo'q.

Ayol sizda otasining qiyofasini - himoyachi va homiyni ko'radi. Ammo qizlarning boshqa munosabatlari ham bor, ular qabul qilinishi kerak.

Qizni boshqarish uchun unga xos bo'lgan onalik instinktidan foydalaning.

Kontrast bilan o'ynang. Birinchidan, siz ishonchli va ishonchli turdagi ekanligingizni ko'rsating va bir nuqtada muammo bilan bog'liq holda chalkashligingizni ko'rsating.

Ayollar erkaklarga tasalli berish uchun mo'ljallangan, shuning uchun nima uchun donga qarshi borish kerak. O'zingizga mehr va g'amxo'rlik ko'rsatilsin.

Deyarli har bir ayol erkakni qanday boshqarishni bilishiga amin. Amalda, bu san'at bilan kam odam maqtana oladi. Ayni paytda, psixologlar erkakni manipulyatsiya qilishning asosiy sirlarini ochib berishdi, bunda ayol kuchli jinsiy aloqada muvaffaqiyatga erishishi mumkin.

Erkakni boshqarish jarayonida uning boshqa birovning (ayolning) ta'siri ostida bo'lishini bilmasligi katta ahamiyatga ega. Erkak siz xohlagan va orzu qilgan hamma narsani amalga oshirishi uchun u buni o'zi xohlashi kerak. Erkakni o'z harakatlariga buyruq bermasdan boshqarish uchun siz o'z xohishingizni savol shaklida ifodalashingiz kerak. Hech qachon odamga noto'g'ri ekanligini aytmang, u o'zi qaror qabul qilishi uchun unga bu haqda nozik ishora qilgan ma'qul. Agar siz o'tirsangiz va faqat erkak sizga kerakli harakatlarni bajarishini kutsangiz, ko'p vaqt o'tishi mumkin, ammo hech qanday foyda yo'q. Ammo agar siz istaklaringiz sevganingizning tamoyillariga aylanishiga ishonch hosil qilsangiz, muvaffaqiyat uzoq kutilmaydi.

Erkakni manipulyatsiya qilishning juda ko'p usullari mavjud, ammo ularni birgalikda ishlatish yaxshiroqdir. Qaysi vaziyatda to'xtash to'g'riroq bo'lishini har doim eslab qolishingiz kerak. Erkakni manipulyatsiya qilishda sizning manipulyatsiyalaringiz aniqlanmasligi juda muhim, chunki ko'pchilik erkaklar tabiatan etakchilardir va ayol bilan munosabatlarda izdosh rolida bo'lishni xohlamaydilar, bu sizning munosabatlaringizga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. Shuning uchun har doim erkakni boshqarish xavf-xatarlarga to'la ekanligini yodda tutish kerak. Shuni ham yodda tutish kerakki, har xil vaziyatlarda erkakni boshqarish usullari haqida o'zingizni tez-tez takrorlamasligingiz kerak. Erkak bu hiylaning sirini ochishi mumkin, keyin bu ta'sir qilish usuli endi ishlamaydi. Hech qachon erkakni boshqarishga muvaffaq bo'lganingiz haqida gapirmang, chunki sizning maqsadingiz manipulyatsiya san'atida hech kimga o'z qadr-qimmatingizni isbotlash emas, balki xohlagan narsangizga erishishdir.

Ijtimoiy ta'sir orqali odamni boshqarish.
Ijtimoiy ta'sir qilish usullarining mohiyati shaxsning jamiyatning bir qismi ekanligiga asoslanadi. Qoidaga ko'ra, har qanday odam biz haqimizda boshqalarning fikriga befarq emas. Xuddi shu narsa muhim va aziz odamlar unga hamdardlik va hurmat bilan munosabatda bo'lishlarini bilish muhim bo'lgan odamga ham tegishli, u ularning roziligiga umid qilishi mumkin. Har birimiz har kuni oila, do'stlar, qo'shnilar, ishdagi hamkasblar va biznes sheriklar oldida "yaxshi bo'lib qolishga" harakat qilamiz. Bu haqiqat erkakni boshqarishda yaxshi yordamchi bo'lishi mumkin. Erkak atrofidagi odamlardan qaysi biri u uchun avtoritet ekanligini kuzatish orqali bilib oling. Bu do'stlar, ota-onalar, xo'jayin va boshqalar bo'lishi mumkin. Agar siz erkakdan biron bir xatti-harakatni kutsangiz, lekin u har doim hazil bilan ovora bo'lsa, siz unga muhim odamning oldida va'da berishingiz mumkin. Ehtimol, uning hokimiyati oldida rozilikni yo'qotish qo'rquvi sizga kerakli harakatlar uchun rag'batga aylanadi.

Shuningdek, siz yozma ravishda tasdiqlangan erkakdan va'da olishingiz mumkin. Unga rad etish ancha qiyin bo'ladi. Bundan tashqari, bu maktubni ko'zlarida erkak hurmat va ishonchni yo'qotishdan qo'rqqanlar tomonidan ko'rish xavfi har doim mavjud. Voqealar rivoji bilan odamni shantaj qilmaslik kerak, lekin maqsadingizga erishish uchun beixtiyor uning boshiga bunday fikrni kiritish behuda bo'lmaydi.

Erkakning yaxshi tarbiyasi va vijdoni siz uni boshqarish usuli sifatida ham foydalana olasiz. Oddiy misol: siz sevganingizga sovg'a berdingiz, erkak endi u ham sizga evaziga biror narsa berishi kerakligini tushunadi. Jamiyat buni shunday qabul qiladi, biz shunday tarbiyalanganmiz. Natijada, kichik va arzimas sovg'a uchun (lekin darhol emas) siz o'zingizning sevganingizdan qimmatbaho zargarlik buyumlari, mo'ynali kiyim-kechak, mashina, kvartira so'rashingiz mumkin, bu erkakning moliyaviy ta'minlanishiga va sizning beparvoligingizga qarab, albatta. . Eng muhimi, siz almashinuv haqida to'g'ridan-to'g'ri gaplashmasligingiz kerak, aks holda hamma narsa odamga ayon bo'ladi. Yodingizda bo'lsin, erkaklar ularni boshqarishga harakat qiladiganlardan qochib ketishadi. Siz butun hiyla-nayrangingizni ishlatishingiz kerak. Sizning odamingiz ongsiz ravishda boshida yozgan narsadan foydalaning, endi sizni xursand qilish navbati.

Hissiyotlar orqali manipulyatsiya.
Erkak bilan munosabatlarda siz barcha his-tuyg'ularingizni ko'rsatishingiz kerak. Erkakka u siz uchun yagona ekanligini, uning atrofida o'zingizni yaxshi va xotirjam his qilishingizni, uni doimo maqtashingizni va unga maqtovlar aytishingizni bildirish muhimdir. Ayolning erkakka bergan hamma narsasi (sevgi, ehtiros, yaxshilik) vaqt o'tishi bilan unga ikki baravar ko'p bo'lib qaytadi. Biror kishiga nisbatan qattiqqo'l bo'lmaslik, unga hukmronlik qilish yoki unga o'z bilimingizsiz biror narsa qilishni taqiqlash kerak emas, chunki bu halokatli oqibatlarga olib kelishi mumkin; Erkakni boshqarish uchun vaqt yo'q. Biroq, uni haddan tashqari oshirmaslik kerak, aks holda siz uni diqqat bilan talon-taroj qilishingiz mumkin. Unga dam olish imkoniyatini bering, shunda u sizning undan uzoqligingizdan bezovta bo'ladi, shunda u sizning e'tiboringizni o'zining shaxsiyatiga qayta jalb qilishga harakat qiladi. Shu bilan birga, har qanday his-tuyg'u munosabatlaringizda mukofot yoki jazo kabi narsaga aylanmasligi kerak. Erkak uchun sizning xatti-harakatingiz sir bo'lib qolishi kerak (sizning kutilmagan mehringiz yoki ko'kdan, soxta sovuqqonlik).

Misol uchun, sevganingiz bilan muloqotda bo'lganingizda, siz yaxshi kayfiyatdasiz, tabassum qilasiz va maqtovlar aytasiz. Bunday muloqotdan bir necha daqiqa o'tgach, siz birdan kayfiyatingizni teskari tomonga o'zgartirasiz. Bunday holda, erkak yuzaga kelgan vaziyatni to'g'irlash uchun sababni o'zidan izlay boshlaydi. Keyin u sizning marhamatingizni qaytarish uchun turli usullarni qo'llay boshlaydi. Kerakli vaqtda siz unga kechirimingizni qabul qilishiga ruxsat berishingiz mumkin. Aynan shu vaqtda siz so'rovlaringiz haqida ishonch bilan gaplashishingiz va har qanday va'da yoki majburiyatlarni olishingiz mumkin.

Agar siz uzoq vaqt davomida erkakni boshqarishning ushbu usulidan foydalansangiz, masalan, telefon suhbatlari va SMS-ga teginish orqali, bu holda sizning undan masofangiz kutilmaganda band bo'lib ko'rinishi kerak (siz telefon qo'ng'iroqlariga javob bermaysiz, qayta qo'ng'iroq qilmang) , va boshqalar. .). Ammo munosabatlaringizga iliqlikni qaytarish uchun hali erta bo'lgan chiziqni aniqlash va uni sovuq munosabat bilan haddan tashqari oshirmaslik kerak, shunda sizning odamingiz o'zi sizdan uzoqlashadi. Esingizda bo'lsin, agar erkak siz bilan yaxshi vaqt o'tkazgan bo'lsa va keyin to'satdan unga noma'lum sabablarga ko'ra siz undan uzoqlashsangiz, u yana sizning e'tiboringizni jalb qilish uchun hamma narsani qiladi. Siz, o'z navbatida, unga buni amalga oshirishga ruxsat berasiz va bir vaqtning o'zida undan xohlagan narsangizni olasiz.

Kelajakda sizning odamingizdan ko'rishni xohlagan harakatlaringiz ijobiy narsa bilan mustahkamlanishi mumkin. Agar siz qimmatbaho sovg'alardan, iltifotlardan yoki restoranlarga borishdan xursand bo'lsangiz, erkakingizning har bir bunday harakati bilan maksimal ijobiy his-tuyg'ularni ko'rsating (o'zingizni uning bo'yniga tashlang, zavq bilan qichqiring, sovg'ani maqtang, mehr ko'rsating, shahvoniylikni ko'rsating va hokazo). . Bu sizga buni albatta yoqtirishini bildiradi va keyingi safar u sizni qanday yutib olishni biladi. Ammo, agar siz erkakdan kutganingizdan boshqa narsani olgan bo'lsangiz (masalan, mo'ynali kiyim o'rniga telefon), siz hali ham ko'rsatishingiz kerak. ijobiy his-tuyg'ular, aks holda odam buni noshukurlik deb hisoblashi mumkin. Keyin boshqa sovg'alarni kutmang!

Erkakni zaif tomonlari orqali boshqarish.
Har birimiz o'zimizning zaif tomonlarimiz bor. Erkakingiz qanday toifaga ega ekanligini bilib olishingiz kerak. Bu rad eta olmaslik, aybdorlik hissi, va'da qilingan narsani bajarish zarurati, yaxshiroq bo'lish istagi va boshqalar bo'lishi mumkin. Biroq, bu haqda ochiq gapirishga ham arzimaydi.

Sevimli odamingizdan xohlagan narsangizga erishayotganda, haqiqatan ham kerakli narsani olish va erkakni ochiqchasiga ishlatish o'rtasidagi chegarani kesib o'tmaslik kerak. Agar siz o'zaro qaytishsiz odamdan ma'naviy va moddiy manfaat olishni istasangiz, erkak buni tez orada tushunadi va buni "parazitizm" deb biladi, natijada u siz bilan ajralishni afzal ko'radi. O'zaro munosabatlardagi muvozanatni buzmaslik va erkakingizni erkalamaslik muhimdir. Erkak sizning yoningizda bo'lishdan, sizga sovg'alar berishdan, sizga yordam berishdan va e'tibor berishdan zavqlanishiga ishonch hosil qilishingiz kerak. Agar erkak o'z harakatlariga javoban juda ko'p ijobiy fikrlarni qabul qilsa, kelajakda u bu xatti-harakatini takrorlashni xohlaydi. Shuni esda tutish kerakki, erkakni boshqarishning asosi ayolning xatti-harakatida yotadi, bu esa erkakni uni rozi qilishni xohlashi kerak. O'zingiz sevgan odamga moslashmaslik kerak, balki hayot davomida unga ergashish, maqsadlaringizga erishish uchun bor jozibasi va aql-zakovatini ishga solish kerak.

Nega umuman munosabatlarni boshqarish kerak?

Keyin, ongli ravishda yoki yo'q, biz ularni u yoki bu tarzda boshqaramiz. Va agar shunday bo'lsa, unda foydalanishdan ko'ra vaziyatni o'zingiz nazorat qilish va boshqa odamlarning qarashlari va his-tuyg'ularini sizga yuklashiga ruxsat berish yaxshiroqdir. O'zaro munosabatlar va ayniqsa, erkak va ayol o'rtasidagi munosabatlar juda individual bo'lib, turli sabablar va holatlarga bog'liq. Ko'rinadi, eng yaxshi variant teng va ishonchli munosabatlardir. Ammo erkak va ayol kosmos o'rtasidagi farqlar tufayli bu kamdan-kam hollarda sodir bo'ladi. Bundan tashqari, bolalikdan qo'yilgan xatti-harakatlarning stereotiplari va bir qator psixologik xususiyatlar ko'pincha ishtirokchilar tashqi tomondan g'alati ko'rinsa ham, qulay va qulay bo'lgan turli xil munosabatlar modellariga olib keladi.

Odatda munosabatlarda u yoki bu ishtirokchi etakchi rolini o'z zimmasiga oladi va sevgi munosabatlari haqida gap ketganda - biri o'zini sevishga imkon beradi, ikkinchisi shunchaki sevadi. Agar siz tasodifan oshiq bo'lsangiz va o'zingizning yolg'iz qizga qaramligingiz va zaifligingizni his qilsangiz, o'zingizga bu tuyg'udan zavqlanishingizga imkon bering, lekin bu holda siz munosabatlarni, murakkablikni nazorat qila olmaysiz. kimyoviy moddalar va miya va butun organizmning faoliyati, hali olimlarga noma'lum. Pikap mashinasi qabrgacha sadoqat va sevgi va'dalarini talab qilmaydigan osonroq munosabatlar bilan ajralib turadi. Va pikap bilan tanishishda erkak o'z harakatlarining umumiy mantig'iga amal qilishi kerak - xohlaganingizni qiling va bahona topmang.

Jinsiy aloqada bo'lgan har bir ayol, ertami-kechmi (biri uchun bir yil, ikkinchisi uchun bir necha kun bo'lishi mumkin) shantaj, tahdid, manipulyatsiya va boshqalar uchun erkakda o'zining hiyla-nayrang arsenalini sinab ko'rishni boshlaydi. Ko'pgina ayollar (erkaklardan farqli o'laroq) buning uchun NLP bo'yicha biron bir kitobni o'qishlari shart emas va shunga o'xshash boshqalar - ular intuitiv harakat qiladilar va ba'zan hatto eng bilimli va diqqatli erkaklarga qaraganda ancha yuqori natijalarga erishadilar. Erkakning ayolga o'zini boshqarishiga imkon beradigan chegaralarni aniqlash - eng qiziqarli faoliyat, jahon adabiyotining klassik syujetlaridan biri va munosabatlarning butun yo'nalishini belgilaydigan harakatlardan biri.

O'zaro munosabatlarni o'rnatishga e'tibor bermaydigan erkakning istiqbollaridan biri bu munosabatlarni davom ettirish uchun o'z shartlarini belgilaydigan xonimning barcha injiqliklari va injiqliklarini to'lab, pul sumkasiga aylanishdir. Shu bilan birga, foyda manbai haqoratli masxara, qattiq tanqidga duchor bo'lishi mumkin va uning fikri ayol tomonidan e'tiborga olinmaydi. Ba'zida erkak "zaxira variant" sifatida saqlanadi - ayol o'z zavqi uchun zavqlanib, qiziqarli sherik topishga harakat qilayotganda, "zaxira o'yinchi" u uchun o'ziga xos ekran bo'lib xizmat qiladi va hamma narsa yaxshi ekanligini isbotlaydi. uni. Ba'zi erkaklar tashabbusni yo'qotib, bir kun o'zlarini FHDYo bo'limida topib, xotin sifatida nafaqat sevilmagan, balki mutlaqo yaroqsiz ayol qo'mondonni ham qabul qilishadi.

Boshqarish nimani anglatadi?

Avtomobilni haydashda qilganingiz bilan mutlaqo bir xil emas, lekin printsipial jihatdan shunga o'xshash narsa. Menejment - bu munosabatlardagi har bir ishtirokchining imkoniyatlarini, shuningdek, sherik nima qila olishi / qila olmasligi chegaralarini belgilash. Albatta, birinchi navbatda, menejment o'z munosabatining og'zaki (ya'ni oddiy nutq) ifodasidir. Keyin og'zaki bo'lmagan muloqot usullari va turli xil psixologik xulq-atvor ta'sir qilish usullari.

Agar siz o'zingizning shartlaringiz bo'yicha ma'lum bir ayol bilan munosabatlarni qura olmasangiz, boshqaruvning barcha hiylalari umuman mantiqiy bo'lmasligi mumkin. Janjallar, diktatura, bosim - bular insonga kerak bo'lgan oxirgi narsalar. Keraksiz pushaymon bo'lmasdan, bu maxsus bilan ajralib turing - dunyo har xil ayollarga to'la. Xuddi shu narsa bir martalik sanalar va qizlar uchun bir oy - energiyani behuda sarflashning hojati yo'q.

Shuni yodda tutish kerakki, siz nafaqat qizni boshqarishga harakat qilyapsiz, balki u ham o'z navbatida xuddi shunday qiladi. Erkak hamma narsani jasorat bilan unga topshirishi kerak deb o'ylamaslik kerak. Ba'zi shartlar uning kuchli va qiziqarli sherik haqidagi fikrini va shuning uchun o'zaro tushunish bilan tinch munosabatlarni tasdiqlaydi.

O'zaro munosabatlarni qanday boshqarish mumkin?

Odatda, yuk mashinalari bo'yicha kitoblarda tavsiya etilgan birinchi nazorat usullaridan biri yo'qolishi. E'tibor bering, bu faqat munosabatlar allaqachon o'rnatilgan bo'lsa ishlaydi. Bu, ayniqsa, bir oy ichida o'nlab go'zallarni ijaraga olish bilan bir qatorda "yakka" muammo bo'lsa tavsiya etiladi. Afsuski, bu sevgini davolash uchun ishlamasligi mumkin. Va agar siz so'nggi paytlarda haqorat va tilanchilik bilan band bo'lgan qiz bilan qandaydir ma'noda gaplashishga qaror qilsangiz, bu to'g'ri bo'ladi. Shuni ham unutmaslik kerakki, juda uzoq vaqt yo'qoladi Uzoq muddat qilmaslik kerak, aks holda u yangi odam izlay boshlashi mumkin.

G'oyib bo'lishni keskin tartibga solmaslik kerak - ayol dahshatli narsa sodir bo'lgan degan fikrga ega bo'lmasligi kerak. Ha, o'zini kerakli darajada ishlab, yig'lab, barcha aqlga sig'maydigan va tasavvur qilib bo'lmaydigan gunohlaringizni kechirgan ayol sizni quchoq ochib kutib oladi. Ammo keyin u albatta tashvishlari uchun "mukofot" va bekor qilingan nervlari uchun "tovon" talab qiladi. Ish safariga borish yoki "qishloqdagi boboga tashrif buyurish" yaxshiroqdir. Agar siz muammoga duch kelgan biron bir xonimga ritsarlik yordamiga muhtojligingiz haqidagi afsonani yashirincha olib o'tsangiz yomon emas - siz, albatta, yuragingizning mehribonligi bilan yordam berishga borgansiz, lekin xonim go'zaldir, qiyin vaziyatda. vaziyat va boshqalar. Bu erda har kim baqiradi.

O'zaro munosabatlarni boshqarishning yana bir keng tarqalgan usuli masofaning nomutanosibligi yoki oddiy qilib aytganda, yaqinroq va uzoqroq. Gap shundaki, qizga bo'lgan munosabatni o'ta sovuq (uzoq) dan juda diqqatli va nozik (yaqin) ga o'zgartirish. Darhol rezervatsiya qilaylik - "uzoq" degani qizning qo'polligi yoki ochiqchasiga tahqirlanishini anglatmaydi, yo'q, siz shunchaki savollarga javob berishni to'xtatasiz, o'zingizni muhim va qiziqarli narsa haqida o'ylayotgandek tutasiz, lekin u bilan bog'liq emas. Siz e'tiborning kichik belgilarini ko'rsatishni to'xtatasiz (agar siz ularni ilgari ko'rsatgan bo'lsangiz), ba'zida, masalan, oziq-ovqat sotib olishni, kek olib kelishni va hokazolarni to'xtatish foydali bo'ladi. Qisqa muddatli sovuqdan so'ng, hech qanday ogohlantirishsiz yoki aniq sababsiz, siz yaqin bosqichga kirasiz - va unga dunyodagi eng qimmatli odam sifatida munosabatda bo'lasiz.

Dunyodagi ba'zi o'zgarishlarning sabablarini, eng avvalo, o'zidan izlash inson tabiatiga xosdir. Shuning uchun, yaqinroq usul shunday ishlaydiki, qiz birinchi navbatda uning xatti-harakatlari va fikrlarini tahlil qila boshlaydi, bu jarayonda u o'z xatolarini qayta ko'rib chiqishi mumkin (to'g'risini aytganda, kamdan-kam variant), va shunchaki "o'z joyiga qaytish", yaxshi ishlagan isbotlangan munosabatlar modeliga qaytish sifatida.

"Yaqinroq" ni qo'llash ba'zi sezgi va muvozanatni saqlash qobiliyatini talab qiladi. Kam o'ynash qizni sodir bo'layotgan voqealar bilan to'liq qiziqtirmaslikni anglatadi, ortiqcha o'ynash unga siz bilan ajrashish uchun ham sabab, ham sabab berishni anglatadi. Shuni ham yodda tutingki, ko'pchilik qizlar ushbu uslubni hech qanday mavhum maqolalarni o'qimasdan ustalik bilan qo'llashadi - bu ayol genetik dasturiga kiritilgan. Shuning uchun, qizning bunday xatti-harakati bilan duch kelganda, unga bunday hiyla-nayranglarga to'liq befarqlikni namoyish eting. Uning kayfiyati o'zgarishiga qanchalik kam e'tibor bersangiz (va hatto ularni sezayotganingizni ko'rsatsangiz), u sizni norozi yuz bilan haydaganda yoki o'zini sizga tashlaganda, u sizning munosabatingizni shunchalik qadrlaydi.

Yana bir juda bor samarali usul, deb belgilash mumkin aldash. Etakchilikka moyil qizlar va "qayta o'qitishni" yaxshi ko'radiganlar bilan ajoyib ishlaydi. yomon bolalar"O'zingiz uchun qizni g'azablantiradigan o'zgarmas atributni yarating. Nopok galstuk, yirtilgan ro'molcha, dahshatli ko'rinishdagi uzuk - sizning didingizga bardosh beradigan har qanday narsa (Faqat harom paypoqlar emas! Bu ishlaydi, lekin umuman emas) Tasavvur qilganingizdek.) Burunni terish, haftada bir marta pabga tashrif buyurish an'anasi, koptoklarni tirnash - bularning barchasidan afsuslanmasdan xayrlashasiz va bu ayolning g'azabini qo'zg'atadi. Bu narsa yoki odat bo'lsa, o'zingizni bu qiz uchun hamma narsaga tayyor ekanligingizni ko'rsating, lekin bu narsadan qutulish uchun emas (Ayniqsa, aqllilar qizning o'zi yopishadigan narsa topishini kutishadi - ularda shunchaki bor. barcha kuchlari bilan qarshilik ko'rsatish uchun Xonimlar ko'pincha nafratlangan ob'ektga qarshi kurashadi - bu kurash jarayonida ular ko'pincha boshqa masalalarda taslim bo'lishga majbur qiladilar siz nihoyat soxta maqsadni topshirganingizda va yo'q qilganingizda, qiz g'alabani nishonlaydi, munosabatlarning boshqa qoidalari nafaqat allaqachon o'rnatilgan, balki uning tomonidan hech qanday shartsiz qabul qilinganligini sezmaydi.

Ayriliq so'zi sifatida sizga uyg'un munosabatlar uchun tengsiz kurashda muvaffaqiyatlar tilaymiz. Va biz sizni unutmaslikni maslahat beramiz: belgilar kurashi va munosabatlarning o'rnatilishi sizni ushbu munosabatlarga jalb qiladi. Va, ehtimol, yaqin joyda sizni butunlay boshqa ayol va butunlay boshqa munosabatlar kutmoqda.

4 kishi yordam berdi.

XALQIY ALOQALAR BOSHQARMASI

Jamoatchilik bilan aloqalar menejmenti fan sifatida Rossiyada yaqinda paydo bo'lgan va 90-yillarning o'rtalaridan boshlab o'qitiladi. Shuning uchun ba'zi aniqliklarni kiritish kerak. Jamoatchilik bilan aloqalarni boshqarish - bu jamoatchilik bilan aloqalar (PR yoki PR) xalqaro nomiga ega bo'lgan faoliyat. Bizning fikrimizcha, "jamoatchilik bilan aloqalarni boshqarish" iborasi "jamoatchilik bilan aloqalar" iborasining rus tiliga eng to'g'ri tarjimasidir. Garchi "jamoatchilik bilan aloqalar" -SO tarjimasi yanada keng tarqalgan. Biz ismning birinchi ruscha versiyasini, shuningdek, PR qisqartmasidan foydalanamiz, uni ko'plikda ishlatamiz.

Zamonaviy Rossiyada davlat va kommunal xizmat organlari tuzilmasini rivojlantirishning umumiy tendentsiyalari asosan davlat institutlari va umuman jamoatchilik bilan ko'p funktsiyali aloqalarni o'rnatishga qaratilgan. Davlat migratsiya xizmati organlari va aholi o‘rtasida “teskari aloqa” mavjudligi hozirgi vaqtda nafaqat ijtimoiy-siyosiy hayotni demokratlashtirishning atributi, balki ehtiyojlarni bilishga asoslangan boshqaruv munosabatlarining yangi tizimini shakllantirishning asosiy shartidir. va turli ijtimoiy guruhlar va qatlamlarning talablari, shuningdek, zamonaviy axborot texnologiyalaridan foydalangan holda ikki tomonlama muloqot qilish uchun shart-sharoit yaratish qobiliyati.

^ I qism. Jamoatchilik bilan aloqalarni boshqarishning (PR) kelib chiqishi, metodologik asoslari.

PR qachon paydo bo'lgan? Bu oddiy savol bo'lib tuyuladi, lekin unga turli yo'llar bilan javob beriladi. Adabiyotda ijtimoiy munosabatlarning faoliyat sohasi (SR) sifatida paydo bo'lish tarixini tavsiflash uchun ko'plab yondashuvlar mavjud. Ba'zi mualliflar Iso Masihni odamlarga mo''jizaviy ta'sirini hisobga olgan holda, birinchi PR xodimlaridan biri deb hisoblashni taklif qilishadi. Ko'pchilik Qadimgi Rimning ajoyib notiqlari, davlat va siyosiy arboblari tajribasiga murojaat qiladi. Biroq, bunday yondashuvlar faqat jamoatchilik va odamlarning katta guruhlariga ta'sir qilish vositalari uzoq vaqtdan beri ma'lum bo'lganligini ko'rsatadi. Ammo bu asboblar to'plamining o'zi bir hil emas, u asrlar va tarixiy davrlar davomida o'zgargan.

^1.1.2. Evropada jamoatchilik bilan aloqalar.

^ 90-yillar - to'rtinchi bosqich. Bu kommunikatsiya texnologiyalarining jadal rivojlanishi va biznesning xalqarolashuv davri.

1997 yilda jamoatchilik bilan aloqalar sohasidagi Milliy mukofot - "Kumush kamonchi" ta'sis etildi. Ta'sischilar orasida Rossiya Federatsiyasi Savdo-sanoat palatasi, Rossiya Jurnalistlar uyushmasi va RASO bor. Milliy kumush kamonchi mukofotining bir necha nominatsiyalar bo'yicha taqdimoti har yili o'tkaziladi va ijtimoiy-siyosiy hayotda va professional hamjamiyat faoliyatida muhim voqeaga aylanadi.

Munosabatlarni boshqarish

Hayotda va hayotda munosabatlarni boshqarishni qanday o'rganish kerak kasbiy faoliyat? Hissiy intellekt (EQ) nima va u ishda qanday yordam beradi? Muzokaralar paytida gapirish qo'rquvini qanday engish va o'zingizni birlashtirasiz? Haqiqatan ham xohlasangiz, his-tuyg'ularingizga erkinlik bermang? Bu savollarning barchasiga munosabatlarni boshqarish kurslarida javob olasiz.

N.E. nomidagi Moskva davlat texnika universiteti qoshidagi "Mutaxassis" markazi. Bauman ishda munosabatlarni boshqarish muhimligini tushunadiganlar uchun maxsus dasturlar ishlab chiqdi. Darslar stressni boshqarish, muzokaralar olib borish va yetakchilikni rivojlantirish bo‘yicha ko‘p yillik tajribaga ega bo‘lgan professional biznes trenerlar, konflikt bo‘yicha ekspertlar tomonidan olib boriladi.

Kurslar shaxslararo muloqotni yaxshilashga va ishdagi hissiyotlarni nazorat qilishga qaratilgan. Qaysi hollarda his-tuyg'ularingizni yo'qotish kerakligini va bu yaxshilikdan ko'ra ko'proq zarar keltirishini aytib beramiz. Siz o'zingiz va xodimlaringizdagi optimal kuchlanish darajasini qanday saqlashni o'rganasiz. Siz o'z qo'rquvlaringizni tan olasiz va maqsadlaringizga erishishda ularni ittifoqchilarga aylantira olasiz.

Mutaxassislar markazida siz zamonaviy muzokaralar texnikasi bilan tanishasiz va hatto eng ko'p narsani nazorat qila olasiz. qiyin vaziyat. Siz nizolarni hal qilish bo'yicha o'z strategiyangiz va taktikangizni ishlab chiqasiz, o'zingiz va qo'l ostidagilaringizda stressni aniqlay olasiz. Maftunkor taqdimotlar yaratish bo'yicha ushbu kursda siz har qanday auditoriyani o'ziga jalb qilishni va ommaviy nutq paytida stressdan xalos bo'lish usullarini o'rganasiz.

2500 dan ortiq kishi allaqachon shaxsiy rivojlanish bo'yicha mutaxassis markazida (Soft-Skills) kurslarni tamomlagan. Ular o'zlarini nazorat qilishni, muzokaralarda his-tuyg'ularini boshqarishni va tashqariga chiqishni o'rgandilar ziddiyatli vaziyatlar, o'rnatish to'g'ri munosabat hamkorlar, hamkasblar va mijozlar bilan.

Ishda muvaffaqiyatli munosabatlar formulasini kashf qilishni xohlaysizmi? "Mutaxassis" kurslariga keling!

— Ilg‘or o‘quv dasturi — Ro‘yxatdan o‘tish

Mijozlar bilan munosabatlarni boshqarish, CRM yoki mijozlar bilan aloqalarni boshqarish deb ham ataladi, zamonaviy integratsiyalashgan korporativ axborot tizimining ajralmas funktsional sohasidir.

CRM - faol raqobat muhitida mijozlar bilan munosabatlarni boshqarish tushunchasi bo'lib, korxona manfaatlari yo'lida har bir mijoz va sherikning salohiyatini maksimal darajada oshirishga qaratilgan.

CRM kontseptsiyasi har bir mijoz haqida muntazam ravishda ma'lumotlarni to'plash va tahlil qilishni o'z ichiga oladi:

• mijozning biznes taklifiga qanday munosabatda bo'lganligi,
• u xizmat sifatidan qoniqdimi,
• vaqt o'tishi bilan uning afzalliklari o'zgaradimi,
• u o'z majburiyatlarini qanchalik ehtiyotkorlik bilan bajaradi,
• mijoz korxonaga qancha daromad keltirishi (yoki olib kelishi mumkinligi).

Mijozlar bilan munosabatlarni boshqarish uchun dastur yechimi quyidagi imkoniyatlarni taqdim etadi:

• aniq savdo hujjatlarini rasmiylashtirishdan oldin yuzaga keladigan dastlabki savdo jarayonlarini tartibga solish;
• yangi hamkorlar bilan aloqalarni ro'yxatdan o'tkazish,
• tadbirlarni rejalashtirish va ular uchun eslatmalarni olish,
• pudratchilar va ularning xodimlari to'g'risidagi to'liq aloqa ma'lumotlarini, ular bilan o'zaro munosabatlar tarixini saqlash;
• biznes jarayoni mexanizmidan foydalangan holda savdo jarayonini boshqarish (mijoz bilan operatsiyalar),
• tugallanmaganlarni tahlil qilish va mijozlar va potentsial mijozlar bilan bo'lajak operatsiyalarni rejalashtirish;
• mijozlarning shikoyatlarini ro'yxatga olish va tezkor ko'rib chiqish;
• menejerlarning mijozlar bilan ishlash samaradorligini tahlil qilish va baholash.

Manbalar:
Jamoatchilik bilan aloqalarni boshqarish
Hajmi: 2,79 Mb.; "Jamoatchilik bilan aloqalar" rus tiliga. Garchi "jamoatchilik bilan aloqalar" tarjimasi -so yanada keng tarqaldi. Biz ismning birinchi ruscha versiyasini, shuningdek pr qisqartmasidan foydalanamiz, uni ko'plikda ishlatamiz.
http://rudocs.exdat.com/docs/index-49536.html
Munosabatlarni boshqarish
Hayotda va kasbiy faoliyatda munosabatlarni boshqarishni qanday o'rganish kerak? Hissiy intellekt (EQ) nima va u ishda qanday yordam beradi? Qo'rquvni qanday engish kerak
https://www.specialist.ru/section/relationship-management
Mijozlar bilan munosabatlarni boshqarish (CRM)
Mijozlar bilan munosabatlarni boshqarish, shuningdek, CRM yoki mijozlar bilan aloqalarni boshqarish, zamonaviy integratsiyalashgan korporativ axborot tizimining ajralmas funktsional sohasi bo'lib, har bir mijozning potentsialini maksimal darajada oshirishga qaratilgan shiddatli raqobat sharoitida mijozlar bilan munosabatlarni boshqarish tushunchasi. va korxona manfaatlari yo'lida hamkor. CRM kontseptsiyasi axborotni muntazam yig'ish va tahlil qilishni o'z ichiga oladi
http://v8.1c.ru/trade/clients/index.htm